RESSOURCES HUMAINES ET MANAGEMENT

Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j)

Cette formation fait partie de la panoplie de la mallette du dirigeant financée par l’AGEFICE.


OBJECTIFS
  • Connaître les spécificités des différents contrats et leurs conséquences
  • Comprendre les enjeux du recrutement
  • Mener à bien le processus de recrutement
  • Maîtriser et appliquer le cadre légal qui s’applique en matière de recrutement
  • Réussir l’intégration des nouvelles recrues au sein de l’entreprise en utilisant les fondamentaux du
    management
  • Se préparer à l’entretien professionnel

APPROCHES PEDAGOGIQUES
  • Partage des bonnes pratiques
  • Études de cas concrets
Notre Formateur
  • Praticien de l’entreprise : Dirigeants et cadres d’entreprise
PROGRAMME

Module 11 : Recrutement, Intégration, Droit du travail (4j)

  • Fondamentaux et base du droit du travail
    • Obligations de l’employeur;
    • Obligations du salarié;
    • Connaître les formes de contrats possibles et les distinguer des contrats voisins :
      • CDI, CDD, contrats aidés;
      • Sous-traitance ; Portage salarial;
      • Stage (depuis la loi sur l’égalité des chances);
      • Travail temporaire.
    • Repères
      • Connaître la structure du droit du travail;
      • Articulation convention collective / code du travail.
    • Acquérir une méthodologie de recherche pour donner des réponses justes et fiables :
      • Utiliser les sources du droit du travail;
      • Identifier les incidences de la convention collective dans la gestion des ressources humaines;
      • Savoir chercher l’information | Savoir évaluer la pertinence des sources et des informations
        recueillies.
    • Actualités – Jurisprudence
      • Changements légaux et jurisprudentiels majeurs des dernières années;
      • Choix politiques et tendances |Esprit du législateur actuel et futur (confirmation – revirement).
    •  Obligations légales
      • Affichage;
      • Registre(s);
      • Représentation du personnel;
      • Règlement intérieur.
    • Utilité de certains outils (le règlement intérieur)
  • Procéder à son 1er recrutement
    • Définition du besoin
      • Identifier les raisons d’un recrutement;
      • Définir la fiche de poste.
    • Les aspects financiers du recrutement
      • Éléments de salaire, fourchette de rémunération, aides à l’embauche
  • Offre et sélection des candidatures
    • L’offre d’emploi
      • Identifier les compétences nécessaires;
      • Rédiger une offre attractive;
      • Choisir les supports de diffusion.
    • Sélection des candidatures
      • Formuler les critères de recrutement;
      • Hiérarchiser les candidatures.
  • Entretien et intégration
    • Conduite de l’entretien
      • Se préparer et poser les bonnes questions;
      • Identifier les motivations.
    • Choix du meilleur candidat
      • Valider l’adéquation poste/candidat;
      • Identifier le « savoir être » et le potentiel.
    • Intégration dans l’entreprise
      • Favoriser une prise de poste réussie;
      • Gérer la période d’essai.
  • Manager l’activité professionnelle des salariés en intégrant le droit du travail
    • Rédiger le contrat à durée indéterminée en évitant les erreurs
      • Respecter les clauses obligatoires;
      • Rédiger avec soin les clauses de souplesse : mobilité géographique ; objectifs ; télétravail;
      • Maîtriser les clauses sensibles telles : non-concurrence, dédit formation;
      • Gérer la période d’essai avec vigilance.
    • Rédiger et gérer les contrats à temps partiel depuis la Loi de Sécurisation de l’Emploi
      • Insérer les clauses obligatoires (horaires, répartition…);
      • Modifier la répartition des horaires à temps partiel.
    • Conclure et gérer le CDD et le contrat d’intérim en toute sécurité juridique
      • Utiliser les motifs et les durées en toute légalité;
      • Tenir compte de la surcotisation chômage en cas de CDD courts;
      • Renouveler ou enchaîner les CDD/intérim;
      • Gérer au quotidien des intérimaires ou CDD et la fin de contrat;
      • Se prémunir des risques de requalification.
    • Fixer et évaluer les objectifs dans le respect du contrat de travail;
    • Veiller au respect des responsabilités d’employeur en matière de santé au travail;
    • Manager sans harceler ni discriminer;
    • Exercer le pouvoir disciplinaire et sanctionner les comportements fautifs;
    • Gérer les ruptures du contrat de travail
      •  Connaître les différents modes de départs possibles (démission, licenciement, rupture;
      • conventionnelle) et leurs conséquences.
      • Connaître les règles et procédures à respecter.
  • Conduire les entretiens professionnels
    • Cadre légal et enjeux
    • Préparer l’entretien professionnel
    • Conduire l’entretien professionnel, les étapes clefs à respecter
Condition d'Évaluation
  • Quizz et Études de cas
Sanction de la formation
  • Attestation de fin de formation
AxelRecrutement, Intégration, Droit du travail (4j)