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Les trois grandes axes de la formation en management d’entreprise à Aprentiv

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AprentivConseil a choisi de programmer la formation continue sur le thème « Formation en management d’entreprise ».

En général, l’objectif est pour les stagiaires d’acquérir un savoir-faire opérationnel  dès leur intégration en milieu professionnel.

Cette formation s’adresse aux porteurs de projet de création ou de reprise d’entreprise qu’ils soient salariés, artisans, commerçants, chefs d’entreprise TPE ou ceux de la profession libérale.

Formation en management d’entreprise et gestion de projet

Formation en management d’entreprise et gestion de projet

1-Maîtriser les techniques d’animation d’équipe pendant la formation en management d’entreprise

La formation permet de maîtriser quelques techniques de gestion et d’animation d’équipe :

  • Utiliser la motivation comme base d’animation

L’art de motiver commence par comprendre les facteurs de motivation des collaborateurs pour fournir une réponse adaptée. Par exemple, si le facteur de motivation a comme bas la confiance en soi, il est possible de déléguer une fonction de capacités.

Si le facteur est en rapport avec la réussite, un objectif plus élevé mais réalisable peut être fixé. Dans le cas où, l’employé manifeste une grande autonomie, lui déléguer l’organisation du travail suscitera plus de motivation.

Formation sur l'animation d'équipe

Formation sur l’animation d’équipe

  • Utiliser l’engagement pour animer

L’engagement reste l’une des techniques utilisées pour motiver un salarié. Elle consiste à l’impliquer davantage dans la vie de l’entreprise sous les formes suivantes :

  • Engagement instrumental c’est-à-dire proposer des éléments qui contribuent à la satisfaction matérielle comme des différents avantages, des primes ou salaires;
  • Engagement managérial s’exprime par la volonté de se comporter comme un manager;
  • Accroissement de son champ de compétence, appelé aussi engagement professionnel;
  • Engagement communautaire concerne ceux qui attachent une grande importance au travail d’équipe.
  • Formation sur l'animation d'équipe

    Formation sur l’animation d’équipe

    Utiliser la gestion d’équipe comme levier d’animation

Trois grands éléments sont à prendre en considération dans la formation en management d’entreprise: la production, la facilitation et la régulation.

Le volet production consiste par exemple à inciter l’équipe à produire en fonction des objectifs fixes, justifiés, négociés, précis et  réalisables. Ces objectifs sont également quantifiables, modifiables et contrôlés. L’équipe bénéficie des moyens et d’un travail bien organisé pour atteindre ces objectifs.

Séance de formation sur le rôle du digital en management

Séance de formation sur le rôle du digital en management

La facilitation, quant à elle, consiste à créer une vie d’équipe en fixant les règles, en assurant le suivie et l’apport d’information nécessaire.

La régulation comprend la gestion des tensions liées à la gestion du personnel et du service.

2-Maîtriser le pilotage des opérations commerciales et la production de biens et services

A titre d’exemple, les stagiaires seront capables de positionner leur offre sur le marché. Ils pourront également définir les actions à mettre en œuvre pour développer leur commerce. Citons quelques exemples parmi les grands axes de la formation en management d’entreprise:

Séance de formation sur la digitalisation des fonction d'entreprise

Séance de formation sur la digitalisation des fonction d’entreprise

Les questions suivantes sont particulièrement abordées : le marketing, la vente, la communication, la transition numérique, la démarche qualité, le cadre juridique et les ateliers de mise en pratique.

3- Maîtriser la gestion des ressources financières

A l’issue de cette formation, les stagiaires seront capables de maîtriser les mécanismes financiers à des fins décisionnelles. Une fois dans leur environnement professionnel, ils se chargeront aussi du pilotage de la performance financière de leur entreprise. Parmi d’autres avantages de cette formation, les stagiaires auront surtout:

  • La maîtrise des principes de la comptabilité générale;
  • La capacité d’organisation administrative du fonctionnement d’une unité;
  • Maîtrise de la gestion financière d’une organisation;
  • Les techniques d’analyse de la performance financière d’une unité à travers le contrôle de gestion;
  • L’aptitude d’élaborer les tableaux de bord du fonctionnement de l’activité.
Séance de formation sur la digitalisation des fonction d'entreprise

Séance de formation sur la digitalisation des fonction d’entreprise

En général, la formation en management d’entreprise inclut les modules suivants : comptabilité générale, la gestion financière, comptabilité analytique et contrôle de gestion, élaboration de tableaux de bord et ateliers de mise en pratique. La formation d’Aprentiv Conseil Formation est essentiellement basée sur les études de cas d’ entreprises.

Aprentiv Conseil et Formation

Aprentiv Conseil et Formation

Aprentiv’Conseil dirigé par Pascal Munier accompagne les entreprises depuis 2002, pour la formation professionnelle.
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