Entrepreneurs

APRENTIV, le partenaire des entrepreneurs

⦁ Spécialiste des TPE depuis plus de quinze ans
⦁ Offres compétitives.
⦁ Consultants expérimentés, eux-mêmes entrepreneurs, ou cadres dirigeants
Acteur agile à votre service :
Une culture « entrepreneur », pragmatique et « pratico-pratique » au service des clients

Notre offre de formations

  • L’animation dynamique
  • L’interactivité avec les participants
  • Des échanges constructifs
  • Une culture réseau apportée aux participants


Responsable de petite et moyenne structure

Parcours certifiant

Code CPF 2593

Objectifs
⦁ Animer une équipe
⦁ Piloter les opérations commerciales et de production
⦁ Gérer les ressources financières

Programme
Trois modules
⦁ Animer une équipe
Encadrer et animer une équipe
Organiser et assurer le fonctionnement d’une unité
Organier et assurer la gestion opérationnelle des RH

Piloter les opérations commerciales et la production de biens et services
Mettre en œuvre le plan marketing
Mettre en œuvre l’action commerciale
Assurer la gestion de la production de biens et services
Gérer la qualité

⦁ Gérer les ressources financières
Contrôler l’activité comptable
Analyser les coûts de revient
Assurer la gestion financière

Durée
En centre : 490 heures
Stage en entreprise : 280 heures
Evaluation : 28 heures

Créer son entreprise

Avec notre partenaire « Axe et Transition » AxeTransitionLogo

Objectifs
⦁ Valider la pertinence du projet
⦁ Piloter le déploiement du projet
⦁ Amorcer le démarrage de l’entreprise

Programme
Six modules + suivi
⦁ Evaluer son projet
Adéquation Homme/Projet/marché

⦁ Initier sa stratégie commerciale

⦁ Maîtriser et appliquer la logique comptable
Business Plan et Finances

⦁ Choisir son cadre juridique, fiscal et social
⦁ Lancer son activité
Dossier de déclaration de l’entreprise – aides financières

⦁ Commercialiser, vendre et sécuriser le démarrage

Phase de suivi :
2 entretiens individuels post-création
Durée
⦁ En centre : 12 jours, soit 84 heures
⦁ Entretiens de suivi : 2 fois 3 heures


Modules de 2 jours :

Objectifs
⦁ Perfectionner les compétences
⦁ Apporter des échanges constructifs
⦁ Challenger les participants

Programmes
Cinq modules
⦁ Concevoir et rédiger son Business-plan
⦁ Savoir lire les comptes de l’entreprise
⦁ Les fondamentaux du marketing
⦁ Le plan d’action commercial
⦁ Statut de l’entreprise et du dirigeant

Durée
* En centre : 2 jours par module


Notre offre post-création

⦁ Des ateliers pratico-pratiques adaptés aux besoins des créateurs et
des dirigeants de TPE
⦁ Un accompagnement « sur mesure » pour aider le porteur de projet à amorcer le démarrage de son entreprise
⦁ Des consultants expérimentés


Quatre modules de trois heures (en fin de journée) :

« Les principaux états et indicateurs de l’entreprise,
le business-plan de redéploiement »

Module 1 = « Maitriser les fondamentaux financiers de l’entreprise »
Module 2 = « Les principaux indicateurs financiers de l’entreprise »
Module 3 = « Le Business-plan »
Module 4 = « Etude de cas business-plan »

⦁ A destination des dirigeants de TPE
⦁ Dans le cadre notamment de recherches de financements pour développer ou réorienter
En partenariat avec la FTPE ( Fédération des très petites entreprises )

ftpe

Accompagnement personnalisé:

L’ Offre « PROSPERE » dédiée aux entrepreneurs est le fruit de notre expertise de plus de 15 ans auprès des TPE/PME, et de l’écoute permanente que nous leur apportons :

⦁ Des entretiens en face à face d’aide à la décision
⦁ Des conseils sur les principaux domaines de l’entreprise :
IT / Gestion – finances / Communication-Marketing / Commercial / RH

ftpe

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