STRATEGIE
Durée : 10 jours
Le manque de vision et de stratégie constitue un facteur d’échec fréquent pour ceux qui se lancent dans la création ou la reprise d’entreprise. L’excès de confiance et d’enthousiasme alliés à une préparation insuffisante en sont deux autres.
Nous allons prendre le temps d’analyser et de comprendre
La nécessité de la stratégie dans la conduite de toute entreprise, le(s)rôle(s) et les fonctions dévolus à un manager .
Trois modules
- Les compétences et qualités du manager - 3 jours
- La communication et le marketing - 3 jours
- Le management stratégique - 4 jours
LA GESTION DES RESSOURCES
Durée : 15 jours
Les moyens et les ressources sont rares et coûteux surtout en période de tensions économiques. La mise en cohérence de leur utilisation et des objectifs nécessite un savoir précis et un savoir faire rigoureux.
Trois modules
- Le pilotage des Ressources Humaines - 3 jours
- Le marketing opérationnel - 6 jours
- Le contrôle de gestion - 6 jours
LA BOITE A OUTILS Durée : 15 jours
Quels outils possède le manager pour piloter au quotidien et pour avoir une vue d’ensemble de son unité ? Quels instruments pertinents peut-il élaborer pour bien contrôler l’évolution de son activité ?
Quatre modules
- Les outils juridiques - 2 jours
- Les outils de communication - 3 jours
- Le business plan - 5 jours
- Le tableau de bord - 5 jours
PROJET PERSONNEL – RAPPORT DE STAGE
Durée : 15 jours
Cette dernière partie est dédiée à la finalisation du projet, du rapport de stage . Ces travaux personnels ont été entamés dés le début de la formation et enrichis d’apports théoriques et pratiques au fur et à mesure. Ils donneront une synthèse des acquis de la formation tant dans le contenu que dans la présentation et feront l’objet d’une soutenance orale.
Chaque stagiaire bénéficiera pendant ces 15 jours d’un coaching individuel.